ПРОРАБОТАЙТЕ 7 НАПРАВЛЕНИЙ БИЗНЕСА ЗА 8 НЕДЕЛЬ
Старт: 10 октября
80% — практики
Вы узнаете,
как масштабировать бизнес и открывать новые направления.
для предпринимателей, топ-менеджеров
Поймете, как создавать, предсказуемый результат в маркетинге и продажах.
Научитесь управлять командой и избавите себя от операционной деятельности.
Длительность
Методология
Калифорнийский университет в Беркли (англ. The University of California, Berkeley) — государственный исследовательский университет США, расположенный в Беркли, штат Калифорния. Старейший из десяти кампусов Калифорнийского университета. Считается лучшим государственным университетом мира и единственным государственным университетом, который входит в 10-ку лучших учебных заведений мира. В 2016 году занял третье место в академическом рейтинге лучших университетов мира, одновременно, по версии этого же рейтинга, занял первое место в мире по естественным наукам. В 2013 году в рейтинге Times Higher Education Калифорнийский университет в Беркли удостоился пятого места среди университетов мира
Формат
Инструменты
Проходите обучение из 32 занятий за 8 недель.
20% теории,
80% — практическая
работа над вашим бизнесом
В основе методология развития бизнес-програм Berkeley
Группа до 40 человек
Занятия проходят:
— в UNIT.City
— дистанционно
База из 200+:
— инструкций
— примеров
— шаблонов
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА
01
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
4 модуля/4 дня
На чем и как ваш бизнес зарабатывает
12 инструментов/шаблонов/инструкций
2 онлайн-встречи с экспертом «вопрос—ответ»
1 занятие по проработке препятствий при внедрении
Занятия
Инструменты
Результаты
1. Бизнес-модель
2. Идея/валидация идеи
3. Ценностное предложение
4. Аватар клиента
1. Канва бизнес-модели
2. Семь вопросов к прояснению бизнес-модели
3. Канва ценностного предложения
Сформируете ценностное предложение вашего бизнеса с доказательствами
Опишите тип и особенности вашей бизнес-модели
Сформируете ваше УТП и позиционирование (с точки зрения бизнеса)
Проведете исследование клиентов, выявите гипотезы продуктов и протестируете их
Создадите экшн-план изменения в свой продукт
Сегментируете вашу аудиторию и пропишите аватар ключевого сегмента
02
СТРАТЕГИЯ
1 модуль/1 день
Как вы достигаете цели
5 инструментов/шаблонов/инструкций
1 онлайн-встречи с экспертом «вопрос—ответ»
Занятия
Инструменты
Результаты
1. Стратегия бизнеса
1. Шаблон разработки стратегии
2. Типы стратегий (2 части)
3. Архетипы стратегий
4. Опросник для тестирования качества стратегии
5. Модель «Стратегический ромб»
Создадите стратегию компании на несколько лет вперед
Пропишете визию и миссию компании
Научитесь мыслить стратегически
03
МАРКЕТИНГ
3 модуля/5 дней
Как вы привлекаете клиентов
12 инструментов/шаблонов/инструкций
2 онлайн-встречи с экспертом «вопрос—ответ»
1 занятие по проработке препятствий при внедрении
Занятия
Инструменты
Результаты
1. Маркетинговая стратегия
2. Коммуникации
3. Интернет-маркетинг
1. 12 составляющих маркетинг-стратегии
2. Стратегия коммуникации
3. Метрики интернет-маркетинга
4. Примеры воронок
Создадите маркетинговую стратегию с распределением каналов, бюджетов и плана коммуникации
Сформулируете центральную идею бизнеса, на которую приходят клиенты
Создадите план продвижения в интернете с основными метриками и каналами
Поймете, куда двигаться дальше и какие рекламные каналы стоит рассматривать
Узнаете формулы расчета метрик эффективности маркетинга и инструменты для их анализа
Пропишете весь путь клиента с ключовыми меседжами в каналах продвижения
04
ПРОДАЖИ
3 модуля/5 дней
Как создать системный и приносящий прибыль отдел
6 инструментов/шаблонов/инструкций
2 онлайн-встречи с экспертом «вопрос—ответ»
1 занятие по проработке препятствий при внедрении
Занятия
Инструменты
Результаты
1. Системный отдел продаж
2. Скрипты и сервис
3. Переговоры
1. Шаблон книги стандартов отдела продаж
2. Чек-лист: 6 составляющих отдела продаж
3. Техника обработки возражений
4. Чек-лист: 5 этапов продаж
Пропишете структуру отдела продаж с регламентами взаимодействия, создадите свою книгу продаж
Сформулируете план продаж, разработаете мотивацию и KPI
Напишете скрипты продаж в разных вариациях (входящие, исходящие, сервисные, для дополнительной продажи, с отработкой возражений)
Научитесь узнавать тип и психотип клиента, говорить с ним на одном языке
Узнаете, как строить долгосрочные отношения с клиентами и вести переговоры по своему сценарию
СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ ПОЛНОСТЬЮ
05
МЕНЕДЖМЕНТ
2 модуля/3 дня
Как управлять бизнесом
12 инструментов/шаблонов/инструкций
2 онлайн-встречи с экспертом «вопрос—ответ»
1 занятие по проработке препятствий при внедрении
Занятия
Инструменты
Результаты
1. Операционное управление
2. Проектный менеджмент
1. Шаблон: распределение ролей в бизнесе
2. Чек-лист проведения ежедневного и еженедельного митинга
3. Управление проектами по методологии AGILE
Опишите организационную структуру компании
Сформируете показатели эффективности и конечный ценный продукт по каждому отделу
Разработаете ключевые коммуникации внутри компании
Научитесь системно достигать целей, которые ставите перед компанией
06
ФИНАНСЫ
3 модуля/3 дня
Как избежать касового разрыва и планово зарабатывать
6 инструментов/шаблонов/инструкций
2 онлайн-встречи с экспертом «вопрос—ответ»
1 занятие по проработке препятствий при внедрении
Занятия
Инструменты
Результаты
1. Управленческая отчетность
2. Юнит-экономика
3. Финансовая модель
1. Алгоритм внедрения управленческой отчетности
2. Формула расчёта прибыли
3. Формула расчёта точки безубыточности
4. Формула расчёта операционного цикла
5. Международная практики показателей прибыльности
6. Формула расчёта маржинальности
Внедрите инструменты управленческой отчетности
Овладеете упрощенной системой управления финансами
Научитесь вести расчёт Cash Flow
Сформируете финансовую модель бизнеса на будущее
Получите навык избегать кассовых разрывов и анализировать баланс
07
КОМАНДА
3 модуля/4 дня
Как собирать и управлять командой
5 инструментов/шаблонов/инструкций
2 онлайн-встречи с экспертом «вопрос—ответ»
1 занятие по проработке препятствий при внедрении
Занятия
Инструменты
Результаты
1. Найм персонала
2. Мотивация и удержание команды
3. Операционное управление командой
1. Чек-лист составления вакансии
2. Чек-лист оценки резюме
3. Алгоритм проведения интервью по телефону
4. Четыре сценария проведения интервью
Изучите процесс рекрутинга и систематизируете его под вашу кампанию
Научитесь нанимать сотрудников на любую должность
Поймете, как удерживать и мотивировать персонал
Изучите инструменты для вовлечения команды
ЗАПИШИТЕСЬ
и в течение 3-х минут получите 2 бонуса
ЧЕК-ЛИСТ
"Идеальный отдел продаж"
ВИДЕО-УРОК
"Клиентоориентированный маркетинг"
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
ЭКСПЕРТЫ
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
ЭКСПЕРТИ
Основатели компании Martsenko Sales, тренеры по продажам, 15 лет опыта
Вадим и Анастасия Марценко
"Дадим полезные инструменты и научим продавать через ценность и с любовью"
Финансовый консультант 9 лет опыта, основатель Fuelfinance
Алёна Мысько
"Помогу разобраться, есть ли смысл в масштабировании проекта и где у него точка безубыточности"
Бизнес-аналитик, руководитель маркетингового комитета Европейской Бизнес Ассоциации
Андрей Саламатов
"А нужен ли кому-то мой продукт? Поделюсь методиками работы, где ожидания совпадают с реальностью"
Тренер с дизайн-мышления, аккредитованая консультантка Европейского банка реконструкции и развития
Екатерина Вершинина
"Поберегите нервы, деньги и ресурсы! Помогу сделать бизнес экономичнее и конкурентоспособнее"
Основатель консалтинговой компании "HR YOU" и HR-клуба
Владимир Страшко
"Научу как сделать вашу команду продуктивнее и как повысить эффективность бизнеса"
Директор по маркетингу Фаворит Спорт / Favbet Основатель агентства по диджитал
маркетинга 8LAB
Ник Руденко
«Расскажу, почему красивая картинка не гарантирует результат и как добиться эффективности».
Бренд-стратег Fedoriv / Co-founder компании Alabama
Олександр Шумило
«Расскажу, что сработало у «Моршинской», Lenovo, ICTV и UNIT.Сity».
Анна Соловьева
HRD Нова Пошта Центр, более 10 лет создаю успешные команды
"Знаю как создавать среду, в которой ключевых сотрудников не придется содержать, ведь они будут мотивированы работать именно в Вашей команде и с удовольствием передам этот опыт Вам"
Вадим и Анастасия Марценко
Основатели компании Martsenko Sales, тренеры по продажам
«Дадим полезные инструменты, научим продавать через ценность и с любовью»
Алена Мысько
Финансовый консультант, основательница Fuelfinance
«Научу, как взять под контроль деньги в своем бизнесе, и как работать с прибылью»
Андрей Саламатов
Бизнес-аналитик, руководитель маркетингового комитета Европейской бизнес ассоциации
«А нужен ли кому-то мой продукт? Поделюсь методиками работы, где ожидания совпадают с реальностью»


Катерина Вершинина
Тренер по дизайн-мышлению, аккредитованный консультант Европейского банка реконструкции и развития.
«Вы не поверите, но креативить тоже можно по правилам! Расскажу, что это за правила»
Ник Руденко
Экс-директор Фаворит Спорт / Favbet. Основатель агентства диджитал-маркетинга 8LAB
«Покажу, почему красивая картинка не гарантирует результат и как добиться эффективности в маркетинге»
Александр Шумило
Бренд-стратег / Co-founder компании Alabama
«Расскажу, что сработало у Моршинской, LENOVO, ICTV и UNIT.City»
Владимир Страшко
Основатель консалтинговой компании «HR YOU» и HR-клуба
«Научу как сделать вашу команду продуктивнее и повысить эффективности бизнеса»
Оксана Огневая
HR-директор, провела более 10 тысяч собеседований
«Переманить специалиста или вырастить своего? Расскажем, что лучше именно для вашего проекта»


Виктор Локотков
CMO Portmone / Founder LVL80
«Цена ошибки меньше, чем цена бездействия»


Анна Соловьёва
HR-директор Новой почты,10 лет создает успешные команды
«Расскажу вам, как создавать среду, в которой ключевых сотрудников не придется удерживать, ведь они сами будут мотивированы работать именно в вашей команде»


УСИЛЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА
200.000$
200
000$
Только для студентов
В рамках программы студенты Unit School of Business могут получить бесплатных услуг и скидок на общую сумму более 220.000$ от наших партнеров
СИСТЕМА
ОБУЧЕНИЯ USB
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ
Вникаете в материал
В начале каждого модуля вы разбираетесь, зачем и как использовать бизнес-инструмент. На этом теория заканчивается.
20%
Разбираете примеры
На примере бизнеса одного из участников программы эксперт показывает, как работает инструмент. Вы задаете вопросы и после работаете над своим кейсом индивидуально, в парах или группах (в зависимости от задачи).
80% ПРАКТИКА
Применяете в своем бизнесе
Дома вы дорабатываете все, что получилось сделать на занятиях и тестируете в реальных условиях. Результаты отправляете эксперту и получаете комментарии. Если нужно, вносите правки.
Задаете вопросы экспертам
В процессе работы у вас возникают более точечные вопросы. С ними вы приходите на встречу «вопрос-ответ». Кроме информации по своему запросу, у вас есть возможность слышать разборы других участников.
Работаете с тренером
Он поможет вам увидеть, что нужно исправить. Вы расставите приоритеты и спланируете конкретные шаги. Один раз в неделю вы разбираете, что получилось, а что нет.
80% ПРАКТИКА
УНИКАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕПИТЧИНГ!
Вместе подготовим ваш бизнес к презентации перед инвесторами и предпринимателями


ИЗУЧАЯ ЭТОТ МОДУЛЬ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Умение презентовать свой проект перед инвесторами
Возможность привлечь инвестиции в проект и найти полезные связи
Условия для создания партнерских отношений
Объективную оценку вашего бизнеса от успешных предпринимателей
ПОСМОТРИТЕ, КАК ЭТО ВЫГЛЯДИТ
ВЖИВУЮ В НАШЕМ WIN WIN SHOW
ПИТЧИНГ
|
ЭКОСИСТЕМА
Образование для предпринимателей
Инновационный центр
Клуб
предпринимателей
IT — платформа
Производственный акселератор
Индустриальный парк
ОТЗЫВЫ СТУДЕНТОВ
ОТЗЫВЫ
ОТЗЫВЫ СТУДЕНТОВ
ОТЗЫВЫ
ЗАПИШИТЕСЬ
НА ПРОГРАММУ ПО
РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
80% — ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
© 2019. Все права защищены
Made on
Tilda